BEST PRACTICES IN BUSINESS MANAGEMENT
Alignment van IT en Business processen staat nog steeds heel hoog op de corporate agenda’s van veel organisaties. Hoe kan IT bijdragen aan de bedrijfsstrategie? Doet IT er eigenlijk toe? Hoewel alignment een erkend issue is, zijn weinig bedrijven in staat het goed in praktijk te brengen. De IT wereld is met name sterk om nieuwe inzichten en best practices in een groeiende muur van acromenten zoals ITIL, ASL, BiSL, DSDM, RUP, CMM, Cobit, Prince2, etc te metselen. Al deze modellen en frameworks hebben een eigen invalshoek en waarde, maar wat betekenen ze voor de organisatie als geheel. Wat is relevant voor uw organisatie? Hoe goed ondersteunt de IT in uw organisatie eigenlijk de business (of is er eerder sprake van een worst practice.
De Masterclasses Business & IT alignment in 8 zinnen:
- Waarom Business IT Alignment?
- Communicatie, de basis van alignment
- De business value van IT: ga voorbij het gemiddelde
- Business- en IT architectuur: een voorwaarde van alignment
- Governance, besturen van de onmogelijke organisatie
- Samenwerking: En zij leefden nog lang en gelukkig
- Business savvy of IT aware: wie neemt het initiatief?
- Hoe zorg je nu voor echte verandering?
De Business & IT alignment (of Fusion) serie 2013/2014 is met inbreng van:
- Prof. drs. Arno Oosterhaven (Vrije Universiteit Amsterdam)
- Prof. dr. Léon de Caluwé (Vrije Universiteit Amsterdam)
- Prof. dr. Jerry Luftman (Stevens Institute)
- dr. Rob Poels (Twijnstra Gudde)
- Udo Groen (voorheen directie ProRail)
- dr. Barry Derksen MSc MMC CISA CGEIT RI (BITTI)
- Bart Stofberg (Quint Group)
- Paul Wilkinson (GamingsWorks)
- Diverse CIO’s uit Overheid en Bedrijfsleven en anderen uit de praktijk
Onderdeel van de masterclasses is het beschikbaar stellen van het studiemateriaal op de iPad .
